11月13日，邢台热电公司召开专题会议学习贯彻落实集团领导在新建火电机组投产调研活动中的讲话精神。会议由公司党委书记、总经理黄连顺主持，公司领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会议传达了集团领导在新建火电机组投产调研活动中的讲话精神，集团党委书记、董事长米大斌从历史、现实和未来发展三个维度对建投能源电力板块发展进行了深刻阐述,为我们携手推进能源发展指明了前进方向，增强了必胜信心。党委副书记、总经理曹欣提出的精细化管理、坚守投资效益、优化融资结构和推进“智慧能源”建设的四点工作意见，对深化落实新发展理念极具指导意义。

黄连顺结合电力新形势和集团公司领导讲话要点，强调要反观自身、提高站位。明确指出一是各部门要组织全体员工认真学习研讨米大斌董事长的讲话精神，主动识变应变求变，努力把公司发展成为区域内支柱型综合能源服务商。二是要坚持成本领先战略，以市场为导向、以效益为中心组织生产经营。我们要深化全面对标管理，强化精益运营和精益管理，优化生产各项指标，提高综合电价水平。三是要主动迎接新形势，研究新政策，特别是2024年现货交易全面推开，容量电价呼之欲出，对机组可靠性、灵活性净调峰能力等提出了更为严苛的要求。我们要充分发挥组织管理效能，强化培训学习，提高设备运维维护可靠性，在新形势下寻求突破，提高综合盈利能力。

邢台热电将以此次精神宣贯为契机，认真贯彻落实集团和能源的工作部署，深入研究跟进形势，创新思路扎实工作，进一步提高公司核心竞争力，推动邢台热电向低碳、绿色、可持续的高质量发展道路不断迈进。

                                    （邢台热电公司供稿）