4月23日，廊坊清泉供水公司召开总经理办公会，专题传达学习了水务系统2023年一季度经营分析会暨党建促生产会议精神，并就贯彻落实好会议精神，提出了具体落实措施。公司党委书记、总经理张强主持会议。

会议要求，一是要确保层层传达到位。要切实提高政治站位，充分利用专题会、班前会及企业微信等形式，将此次会议精神第一时间传达到广大管理干部进行深入学习。着力在吃透会议精神、与公司重点工作相结合、谋划推动工作创新举措上下功夫，引导广大干部职工紧跟水务发展形势，积极参与支持水务公司高质量发展上来。二是召开专题会再落实。在深入学习领会水务分析会会议精神的基础上，公司将召开专题宣贯会，运行管理部、财务管理部及工程技术部等部门，要紧密结合水务分析会新要求及主要领导讲话精神，再度对本部门工作进行总结和剖析，认真梳理、细化、分解每项工作任务，以问题为导向，补短板，强弱项，定举措，持续推进各项工作提速、提质、提效。三是瞄定目标加油干。要紧紧围绕水务高质量发展规划，瞄定公司发展任务，全力以赴推进各项工作。要奋进加压，狠抓生产经营，正视指标差距，聚焦工作难点，强力攻坚二季度，确保指标圆满完成。要主动适应建投集团、水务公司发展形势，紧盯重点工作，解决管理中的难点痛点问题，全面提升管理水平和人员能力。要抢抓机遇，多措并举，争取实现存量和增量市场的拓展，培育新的增长点。要持续加大科技创新工作力度，发挥创新在推进供水发展中的作用。要坚持党建工作与业务工作融合发展，创新党建工作，让党建工作为业务工作引领方向、激发动力、提供保障，确保各项目标任务高质量按期完成。

                                    （廊坊清泉供水公司  周丽梅供稿）