用好小积分，管好大队伍，激发大能量。2023一季度，迎峰防寒、春节保电、民生供暖、助力检修……一系列生产工作铺展开来，党员积分再度成为西柏坡发电公司党总支“激活红色引擎，发挥全员动能”的秘密武器。

小积分撬动党员大作为，在公司党委的领导下，发电党总支在2022年度工作基础上，持续升级了生产主体化、赋分细节化、考评透明化、运用实效化党员积分“四化”管理制度，通过正反向双重激励考核，进一步明晰党员义务、强化日常监督、聚焦岗位奉献，让广大党员肩上有责、争先有标、行为有尺、考核有据。

积分管理由“虚”到“实”，量体裁衣是关键。贴合部门工作、贴合生产实际、贴合岗位职能，发电党总支将积分量化为安全生产、业绩贡献、日常工作、组织生活、行为规范五个大方面二十余个小细则，一方面，鼓励党员发挥榜样力量正向激励加分，另一方面，结合党员不到位、不尽责、不作为反向警示扣分，对支部全体党员日常表现进行精准管理量化打分。各党小组党员积分情况也会随之每月更新，电子台账在党员微信群及时发布，并同步上墙公示，实行广泛民主监督。

党员积分由“软”变“硬”，严格管理是基础。发电党总支将发电第一、第二党支部80名党员纳入动态积分管理，将工作职责、党员义务、作用发挥结合起来，推动党员群众争先创优、担当作为。一月一登记、一季一亮分、一年一总评，积分公开化，结果透明化，党员积分不仅作为季度及年度优秀党员评定的重要依据，解决了评先评优“灯下黑”，选人用人“印象分”的问题；同时将积分范围扩大到积极向党组织靠拢的同志当中来，2023年一季度发电党总支确定了刘辉、张林等四名同志为发展对象以及任晓、范琦等四名同志为入党积极分子，鼓励更多的团员青年、技术骨干和广大群众加入其中，亮积分、当先锋、做表率。

激发活力由“内”向“外”，主角效应是中心。量化积分管理让党员站上安全生产大舞台勇于做“主角”，努力成为能学习会学习、能干事会干事、干实事干成事的全能型活力型员工。同时党组织也有了“标尺”，组织生活有了“准则”，增强了党员管理的科学性、数据性基础上，更充分调动了广大党员群众的主动性、创造性，激励更多的人学起来、干起来、活起来、动起来。党员积分制实行后，最明显的变化就是，关心生产的多了，主动加班的多了，钻研技术的多了，自我提升的多了；同时更多的党员群众加入到了社会公益、爱心奉献、志愿服务的队伍中来，在公司内外树立了正能量的良好形象。

问渠那得清如许，为有源头活水来。党员积分为发电党总支注入活水，通过看得到、算得清、比得着的“小积分”，撬动党员群众践承诺、做表率、当先锋的“大作为”，将量化的“数字表”变成发展的“助推器”，保电的“新动能”。

                                      （西柏坡发电公司 吴红霞供稿）