连日来，西电公司广大党员干部职工结合工作实际深入学习宣传贯彻党的二十大精神，认真学习贯彻落实集团党委一届八次全会、集团三届五次职工代表大会暨2023年工作会议、全面从严治党和党风廉政建设反腐败工作会议精神，精心谋划部署开展各项工作，切实把思想和行动统一到集团各项决策部署上来，起好步，开好局，真正把学习贯彻成效转化为推动企业高质量发展的生动实践。

抢占绿色产业新赛道。西电公司领导班子召开专题会议，集中学习近期集团重要会议精神，深入研究火电厂转型发展问题，制定线路图、时间表，落实责任人，周密部署有序推进四期工程、光伏发电、工业供汽、污泥掺烧等项目建设，全力以赴确保2023年底前100MW光伏项目全容量并网、200MW光伏项目、制氢储能、大数据中心项目取得实质性进展，四期清洁能源项目按照2023年正式开工建设、2025年底前投产，坚定不移推动企业向综合能源供应商转型。

突出党建引领作用。增强党组织政治功能和组织功能，发挥党委领导作用、支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，深化党建品牌建设，推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建推动企业高质量发展。

落实人才为本战略。扎实做好人才培养工作，加强人才梯队建设，加大年轻干部选拔培养力度。健全机制，搭建平台，激发人才活力，发挥人才作用，打造技术水平过硬、工作作风硬朗、综合素质良好的人才队伍，为企业发展提供有力支撑。

积极践行国企担当。面对严峻的外部形势，西电公司落实集团部署，统筹做好能源保供和降本增效两方面工作。作为省会最大单一热源点，西电公司坚决扛牢政治责任，在能源保供大局中彰显使命担当，铸就保供电保供暖坚强基石，守护万家灯火、温暖千家万户。一是筑牢安全生产防线，提升本质安全水平，推动安全生产管理水平向更深层次发展，慎终如始抓好安全生产工作。以时时放心不下的责任感，狠抓现场安全管理和过程监督，加强风险分级管控与隐患排查治理，加大设备治理投入，确保安全生产。二是不折不扣落实生产管理责任。提高站位，团结协作，全公司“一盘棋”，紧盯责任落实全面提升生产管理水平。三是细化配煤掺烧和节能降耗的研究，利用技术改造和检修时机，挖潜增效，提高机组安全经济运行水平。四是开辟新煤源，提高长协煤来煤兑现率，继续加大驻矿力度和煤炭原产地跑办力度，力争开辟新的经济煤源。五是树立过“紧日子”思想，打造精细化经营方式，增强资金敏感性，持续挖潜增效。加强资金管理，做好资金计划，合理安排资金支付，提前谋划，满足生产经营和投资战略资金需求。

新征程上，西电公司将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在集团公司、建投能源的正确领导下，带领广大党员干部职工，发扬建厂30多年来积淀下来的优良传统和作风，踔厉奋发，勇毅前行，全力打造政治过硬、业绩突出、创新驱动、治理现代的国有企业，奋力谱写中国式现代化河北场景建投篇章。

                                    （西柏坡发电公司 张培纳供稿）